Mercoledì 15 novembre si è svolto l’incontro sul piano industriale richiesto da Cgil, Cisl e Uil alla proprietà di Aimag.
“Nell’incontro – informa una nota dei sindacati – sono state affrontate diverse tematiche di carattere strategico, a partire dagli investimenti che l’azienda farà nell’immediato futuro. Il piano industriale presentato prevede due scenari, uno con investimenti pianificati pari a 145,80 mln di euro, e uno con investimenti potenziali pari ad ulteriori 176,00 mln. Gli indicatori economici e finanziari potranno subire sensibili scostamenti a seguito della gara gas, ma in tutti i casi il margine operativo lordo è previsto da Aimag in lieve crescita”.
“L’azienda – prosegue il comunicato – ha ribadito con forza la propria vocazione territoriale, senza negare la possibilità di crescere ulteriormente, anche al di fuori dell’area nella quale è presente oggi. In tema di ambiente sono stati segnalati l’aumento della raccolta differenziata, l’avvio dei lavori del quarto lotto della discarica di Fossoli e, come potenzialità, il secondo digestore anaerobico a Fossoli. Per quanto riguarda il servizio idrico sono stati presentati alle Organizzazioni Sindacali importanti investimenti nella sostituzione delle adduttrici più obsolete, la sostituzione delle reti, dei contatori e delle tubature idriche di Carpi. Per quanto riguarda la gara gas, Aimag sta lavorando per affrontare tutti gli scenari possibili”.
“Sul versante del personale – conclude la nota – l’azienda nel 2015 occupava 508 persone e oggi ne occupa 521, prevedendo nel futuro un ulteriore incremento dell’occupazione.
Cgil, Cisl e Uil hanno rimarcato la propria preoccupazione per la grande delicatezza di una fase, quella delle gare gas e rifiuti, dove i Sindaci e la proprietà saranno chiamati a compiere scelte strategiche, che avranno sicuramente un forte impatto su un’azienda che è parte del modello di sviluppo partecipativo del territorio.
I Sindacati inoltre hanno sottolineato i punti inderogabili, sottoscritti assieme ad Aimag nel verbale del 14 dicembre 2016, vale a dire:
– che l’azienda mantenga il profilo di multi utility e continui ad operare in tutti i settori in cui è ora presente (gestione rifiuti, produzione/vendita energia, distribuzione gas, distribuzione acqua);
– che resti a maggioranza pubblica, salvaguardando la direzione e l’autonomia operativa;
– che si confermino la clausola sociale, la qualità normativa e retributiva del lavoro;
– che vi sia uno stretto rapporto con il territorio, un’alta qualità dei servizi, tariffe eque e sostenibili”.